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Organisationsberatung
/ Organisationsentwicklung (OE)
Wir verstehen unter Organisationsberatung
und -entwicklung einen längerfristig angelegten,
nachhaltigen Entwicklungs- und Veränderungsprozess
der die gesamte Organisation oder wesentliche
Teile der Organisation und der in ihr tätigen
Menschen betreffen. Somit ist Organisationsberatung
und -entwicklung die zielgerichtete Veränderung
und Entwicklung von Organisationen.
Die Wirkung dieses Prozesses beruht auf dem gemeinsamen
Lernen aller beteiligten Personen durch direkte
Mitwirkung bei der Bearbeitung und Lösung
betrieblicher und unternehmerischer Probleme.
Charakteristika der Organisationsberatung / Organisationsentwicklung:
Die starke Prozessorientierung
Die Beteiligung
aller Hierarchieebenen
Das gleichzeitige
Verändern von Organisationsstrukturen (Aufbau-
und Ablauforganisation) und Lernen der betroffenen
Mitarbeiter
Die Ergebnisorientierung
Organisationsberatung wird daher in der Regel
in Form von Projekten vorangetrieben. Umgekehrt
bewirkt jedes Projekt in gewissem Umfang eine
Organisationsentwicklung, es definitionsgemäß
etwas Neues schafft. Teil der Beratung ist die
Organisationsdiagnose, die Strategieentwicklung,
die Unternehmenskulturveränderung und die
Begleitung der Veränderungsprozesse im Unternehmen.
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