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Seminar - ID |
2009-04-02-01 |
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Ziele und Nutzen |
Die TeilnehmerInnen:
- kennen die Faktoren, von denen erfolgreiche
Arbeit abhängt;
- kennen Stärken
und Schwächen der Mitarbeiter in ihren
Organisationseinheiten;
- haben Hinweise und
Anregungen für konkrete Maßnahmen
zur Verbesserung erhalten;
- lernen Strategien kennen,
mit denen Sie Konflikte rechtzeitig erkennen
und
positiv gestalten
können. |
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Inhalte |
Begleitung im Führungsalltag
Ist-Analyse, Systemanalyse, Kontextanalyse
und Zielfindung
Typische Rollen und Rollenkonflikte
Rolle
und Selbstverständnis als Führungskraft
Coaching von Mitarbeitern
Umgang mit Widerstand und schwierigen
Situationen; Strategieentwicklung
Leistungserwartung und Leistungsbewertung
Kennen lernen von Grenzen, Regeln
und Beziehungen in Gruppen
Entwickeln von Teamkompetenzen |
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Zielgruppen |
Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte
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Methoden |
Es werden konkrete Fälle aus
Ihrem Umfeld behandelt
In
den Sitzungen werden gemeinsam Lösungsansätze
für die Praxis erarbeitet
Mittels Rollenspiele, praktischen
Übungen, Erfahrungsaustausch
und Kommunikationsübungen
werden die Themen umfassend behandelt
Gemeinsam entwickeln wir Optimierungsvarianten
Diese können Sie sofort in
der nächsten Interaktion umsetzen
Auch diese Umsetzung wird von uns
analysiert
Sie erhalten ein weiterführendes
vertiefendes Feedback
Der Wechsel von Analyse und Umsetzung
perfektioniert Sie Schritt für Schritt
Ihre Kompetenzen verfeinern sich
und steigern Ihren Führungserfolg |
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Dauer |
10 Sitzungen im 14 Tage Rhythmus,
die erste Sitzung, die Zwischenbilanz und
die Schlusssitzung dauern jeweils
drei Stunden. Alle anderen Sitzungen dauern
zwei Stunden.
Beginn ist Donnerstag, der 02. April
2009 um 19.30 Uhr.
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Ort |
Berlin |
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Preis |
495,00 Euro |
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